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PRODUCTSORGANIZATION

部門別所營業務
稽核室 1.內部控制作業循環制度之制定。
2.內部控制循環之稽核事宜。
3.定期編製稽核報告提報執行長、董事會及審計委員會並提供建議及改進方案。
執行長 1.訂立公司業務經營之方向及目標,並負責督導達成目標。
2.公司經營、管理等工作,實現經營管理目標和發展目標。
3.負責公司中長期策略規劃、專案業務之執行。
4.整合各單位意見向董事會報告。
財務暨會計處 1.會計制度設計與修訂,帳務處理。
2.財務報表及會計科目明細編製。
3.銀行往來資金調度,預算編製,財務風險管控。
4.日常收付款帳務報銷作業、例行稅務申報及扣繳作業。
5.長期籌資及短期融資,增資規劃與辦理。
行政暨管理處 1.統籌公司人資、採購及資訊等行政管理事宜。
2.後勤管理作業之規劃及執行,以配合公司經營策略之推展。
3.負責集團行政資源規劃、總務執行管理及財產作業管理。
台灣辦事處 依公司章程規定委任訴訟及非訟代理人完成總公司交辦事項。
GRH
部門別所營業務
稽核室 1.內部控制作業循環制度之制定。
2.內部控制循環之稽核事宜。
3.定期編製稽核報告提報執行長、董事會並提供建議及改進方案。
執行長 1.訂立公司業務經營之方向及目標,並負責督導達成目標。
2.公司經營、管理等工作,實現經營管理目標和發展目標。
3.負責公司中長期策略規劃、專案業務之執行。
4.整合各單位意見向董事會報告。
財務暨會計處 1.會計制度設計與修訂,帳務處理。
2.財務報表及會計科目明細編製。
3.銀行往來資金調度,預算編製,財務風險管控。
4.日常收付款帳務報銷作業、例行稅務申報及扣繳作業。
5.長期籌資及短期融資,增資規劃與辦理。
業務暨行銷處 1.瞭解客戶需求,以區隔不同市場,提供差異化的產品。
2.制定市場策略,產品行銷之規劃與執行。
3.接獲客訴時,在第一時間與客戶聯繫,了解問題並提供解決方案。
營運暨製造處 1.統籌公司生產製造及品保、研發等營運發展事宜。
2.規劃及執行公司中長期產品品質及製程發展。
行政暨管理處 1.統籌公司人資、總務、採購及資訊等行政管理事宜。
2.後勤管理作業之規劃及執行,以配合公司經營策略之推展。
生產製造部門 1.執行實木板材產品及塑合板有效生產,掌握品質時效和產能及原料的利用。
2.尋找適合土地及廠房標的,建廠並規劃流程以擴充現有的實木板材事業體。
3.增加生產線的規劃,以擴充塑合板產能。
品保研發部門 1.負責產品品質監控以達到符合客戶要求。
2.產品定期送認證機構SGS檢驗,確保產品成分符合標準。
3.產品品質及製程改良。
4.新產品研發與試驗。
採購物流部門 1.負責集團生產原物料採購及供應商管理。
2.負責生產產品倉管及運輸管理。
資訊部門 1.負責集團資訊系統規劃、管理及維護等工作。
2.負責ERP系統的規劃與建置。
人力資源部門 1.負責集團組織運作與人力資源規畫、執行管理及培育發展。
2.人事、薪工、教育訓練作業及員工關係管理。
3.各項相關規章制度之制定與執行。
總務部門 1.負責集團行政資源規劃、總務執行管理及財產作業管理。
2.公司暨工廠環境及人員作業相關之作業管理。
3.各項相關總務及環境安全規章制度之制定與執行。
法務部門 1.提供管理階層企業營運之法律意見,以確保公司執行遵循法律規定,審核並參與合約之談判制定。
2.各種與公司相關之法律爭議事件處理。
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